맥킨지의 대우해양조선의 컨설팅을

미국계 맥킨지 컨설팅에 맡긴결과가 독자생존이 어려워

전면 정리로 나온것 같은데...

우리나라 컨설팅 업계에도 한곳정도  맡겨보자

물론 맥킨지도 미국3대 컨설팅 회사에 속하는 아주 뛰어난 업체 이지만

 대우조선 해양의 부실은 경영측면도 있지만 경영외 정부의 낙하산 인사나

전문성과 관계없는 고위임원 파견과 부정부패등 경영외적인 요인도 작용했다고볼수 있다. 

미국 컨설팅 입장에서 보면 당연히

대우해양조선 보다는 재정이 풍부한

삼성중공업과 현대중공업 위주의

빅2로 재편 되는 것은 당연한 결과다 하는 모양이다

왜냐하면 재정과경영 그리고 부정부패의 온상 이라는 관점에서보면 당연한 결과 인지도 모른다

하지만 고용과 지역경제 그리고 향후 기름값이 인상되면 조선 경기가 살아날 수 있는등 국내사정과 고려해야

할 많은 제반 요인이 있는 것도 사실이다.

물론 최종 보고서는 아니라고 한다. 그럴봐에야

그런점을 감안하여

국내 컨설팅 업계에 맡겨보면 국내의 여러가지

사정을 감안하여  해결할 방법이 보일수도 있을 것이다.

또한

 외국계 한곳 보다는 외국계 곳과  국내업체도 한 곳정도 컨설팅을 받아

비교 분석하여  정확한 정책을 세우는 것도 좋을둣하다.

저번 남부권 신공항 김해공항 존속은 사실상 외국게 컨설팅사가 아무것도 한것도 없고

국내정치 사항에 따라 결정돤 것으로  수십억  비용만 낭비 했다고도 볼수 있다.

외국계라고 해서 더 우수한 것은 아니다 라는 것을 정부가 알아야 하고

또한 정부 역량이 부족한 것에 반성해야 한다고 본다.